各大行庫越搬越有錢！ 銀行資產活化 開源兼節流

近年來除台中銀之外，包括兆豐金、華南銀和合庫等也都陸續進行搬遷計畫，以利後續資產活化、變身包租公、創造現金流，可說是越搬越有錢！而各行庫無論新舊總部，都偏向自購行舍，以擁有主控權，比起租賃也能創造較好投報，更可看出其精打細算。

銀行遷入新總部不稀奇，近兩年來包括台銀、兆豐金、華南銀、合庫和土銀等，都陸續進行搬遷動作或規劃。據行庫表示，將旗下公司合併同一地點辦公，其考量在於資源整合、提昇（溝通等）工作效率，長期來看可能節省成本，甚至創造更大獲利。例如合庫金控就曾表示，金控成立至今，目前仍是銀行獨大，希望能藉由各子公司協力產生綜效，才能共同壯大。

【自產活化 獲利不求人】
所謂創造長期獲利，指的正是資產活化，像近期華南銀在總行搬遷後，其擁有的台北開封大樓、中山大樓就打算標租給旅館業者，以當地租金一坪1,800~2,000來看，一年租金粗估就有6,350萬元以上。而稍早如兆豐金旗下兆豐銀和兆豐期貨搬遷後，即將兆豐金控大樓，和揚昇大樓空置部分出租。另外像合庫金、合庫銀在搬入台北中崙總部大樓後，也打算成為包租公，將包括新總部大樓（三棟中的）其中一棟、鄰近捷運國父紀念館站的寶通大樓、武昌街的西門大樓，以及南京東路的自強大樓等空置樓層出租。

信義全球資產經理王維宏表示，國銀、各行庫除了手上現置資產多，更懂得精打細算，像進行搬遷規劃時，多偏向自購行舍、以買代租，就是因為擁有完全的主控權，不用擔心房東調漲房租或收回，也可以自由裝潢，甚至可以創造高於2%的投報率，比起租用划算很多。

另外，觀察各家以資產活化創造現金流，處分閒置資產的方式，除了出租/標租外，另多以都更、改建和設定地上權的方式進行。信義全球資產經理王維宏表示，進行都更除可藉此提高土地利用效能，更能藉由各項目獎勵措施提高更新後不動產換回利益；而以設定地上權方式辦理開發，除可保留土地所有權，還可以透過權利金及租金收取，提高銀行收益，達到資產永續經營目的，像土銀就將位於北市永康街、三峽、台中市干城重劃區土地以設定地上權處理。