資金斷鏈危機 建商如何自求生路？
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安信建經總經理-張峰榮
近幾年以來，央行房市調控措施逐步收緊，尤其又以「土建融5成限貸令」與「購地貸款限18個月內動工」等兩大措施對建商影響最大；只不過，上述兩項措施對建商衝擊並非全面性的，大型建商因籌資能力較強、口袋較深，幾乎毫髮無傷，但中小型建商因資金實力有限，銀行一關緊融資水龍頭就易出現資金斷鏈危機，推案計畫甚至因此中輟或延緩。
近幾年以來，央行房市調控措施逐步收緊，尤其又以「土建融5成限貸令」與「購地貸款限18個月內動工」等兩大措施對建商影響最大；只不過，上述兩項措施對建商衝擊並非全面性的，大型建商因籌資能力較強、口袋較深，幾乎毫髮無傷，但中小型建商因資金實力有限，銀行一關緊融資水龍頭就易出現資金斷鏈危機，推案計畫甚至因此中輟或延緩。
自去年以來，我們發現市場上有諸多中小型建商盤售土地，或是轉售「帶建照土地」，就連「危老重建案」也有人求售。正常情況下，「帶建照土地」、「危老重建案」求售的案例十分稀少，因為這兩類個案用白話來說等同建商手中「煮熟的鴨子」，如今將香氣撲鼻的鴨子讓給別人，肯定是被逼到牆角，不得不出此下策。
中小型建商之所以把手上案源拱手相讓，關鍵除缺工缺料、原物料價格持續上漲，造成營建成本大幅上升，發包困難外，另外即是央行調控措施發威致使銀行普遍緊縮不動產放款，即使原先已和建商談好的土建融資臨時生變，「婉拒承作建融」、或者「建融遲不核准」的情況如星火燎原；當銀行資金下不來，建商手上若自有資金不足，建案就難以動工，因此索性轉售他人。
中小建商斷金斷鏈危機愈演愈烈，到處找錢的情況引起官方注意，終於在今年2月，國發會、內政部邀集中小建商尋問意見，研擬鬆綁「購地貸款限18個月內動工」等措施，讓命懸一線的業者看見生存的曙光。
筆者認為，推動危老都更的重建仍為政府及民間企業努力的方向，而又有為數眾多的小建商投入重建市場，政府若隔岸觀火並不利於推動老屋重建；如官方能夠對於太過嚴格之不動產放款管制作適度鬆綁（尤其在符合都更危老個案需求上），下半年的不動產交易市場會比上半年樂觀。
其次，根據安信建經內部統計資料，中小型建商欲透過公司與銀行洽談融資之需求，評估案量較去年同期約增1至2成；相較去年第1季因房市景氣甚佳，評估案量基期較高，而各方預估今年房市景氣轉向保守之際，公司評估案量卻不減反增，主因仍與中小型建商對資金需求孔急，更需要專業協助有關。
近期銀行借貸變得保守及嚴謹，建商資金面的危機浮上檯面，反而讓更多中小型建商需要大型建經公司的力量，協助與銀行洽談，爭取到最佳的借貸條件。以安信建經為例，過去近30年來，與國內2、30家銀行都有合作方案，能為中小型建商爭取到更好的核貸條件，儘快在短期內取得融資。
【安信建經】
秉持著一股提升不動產交易秩序之專業理想和熱忱，信義房屋與台新銀行於民國八十四年共同投資設立安信建築經理股份有限公司；希望藉由專業人才對不動產投資與交易環境進行通盤及深入的研究，不斷為市場導入新的觀念與管理制度，以「促進不動產交易市場之安全、效率」為己任。服務範圍包含全面整合不動產上、中、下游資源的「全案管理」、以公正第三人立場，建立裝修市場另一種新的交易安全服務平台「裝修寶」、承作不動產成交案件之「價金履約保證」、「信託管理」、「資產管理」等多項不動產管理服務。