幫企業永續「長肉」 近30家企業在倫理長計畫找到行動答案
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大中小從畫魚骨到讓永續真正「長肉」,企業開始把理念化為可見的行動。由信義文化基金會推動的「第二屆企業倫理長培育計畫」日前舉辦第二年成果發表會,近30家橫跨農業、生物科技、健身到新創等產業的企業共同參與;其中22家企業提出具體永續承諾、14家企業順利上架政府「社會創新平台」,「直接跟農夫買」與「頭城休閒農場」兩家企業也在今年發布首份永續策略報告書。計畫更促成7件跨域合作案,讓企業倫理除了內部制度升級,也連結外部資源,共創跨界價值。
從畫魚骨到讓永續真正「長肉」,企業開始把理念化為可見的行動。由信義文化基金會推動的「第二屆企業倫理長培育計畫」日前舉辦第二年成果發表會,近30家橫跨農業、生物科技、健身到新創等產業的企業共同參與;其中22家企業提出具體永續承諾、14家企業順利上架政府「社會創新平台」,「直接跟農夫買」與「頭城休閒農場」兩家企業也在今年發布首份永續策略報告書。計畫更促成7件跨域合作案,讓企業倫理除了內部制度升級,也連結外部資源,共創跨界價值。
信義文化基金會自2021年啟動倫理長培育計畫,以三年一期、免費課程的方式支持企業以企業倫理為核心,轉型永續發展。從首屆以小微企業為主,到第二屆擴大以中小企業為招收對象,基金會累計投入近800萬資金,希望持續擴大影響力。
2025年計畫以「企業倫理實踐」作為核心方向,除了培力課程外,今年的班導師制度,也是計畫的一大特色,以儒家倫理視角切入企業治理,引導學員深化價值思考,此外導入影響力管理系統,協助學員透過系統化工具進行資源盤點、目標設定與影響力評估,使永續策略能具體落地而非停留在願景層次。
信義文化基金會執行長楊政學在成果發表會中表示,倫理長計畫不僅是一套永續課程,也是一個跨域交流與媒合的平台,讓企業在追求商業成長的同時,以更具社會影響力的方式前進。負責影響力管理系統導入的台灣地方創生基金會董事柯永全也分享,企業從認知到行動、從個人內化到組織採用,需要一套完整的方法論。「透過兩年的盤點、諮詢與陪跑,接下來的第三年希望倫理長計畫從企業永續的一堂課,成為改變企業的重要力量。」
多家企業學員也在現場分享轉變與收穫。來自擁有45年歷史的傳產企業,欣橋機械總經理陳建宏表示,倫理長計畫讓企業重新看見本業中的永續價值,並吸引具現代價值觀的新世代人才加入。精拓生技人資長洪麗惠則分享,公司在倫理長計畫啟發下啟動了「Little Star 計畫」,為癌症兒童提供免費個人化抗癌藥物檢測服務,目前已投入上千萬元、協助250位病童找到更有效的治療方案,展現企業永續行動在社會層面的深度影響。
第二年的成果顯示,參與計畫的企業正從理念內化、制度導入到行動落地,逐步建立可衡量與可持續的永續管理能力。未來,信義文化基金會將持續推動計畫執行,協助更多企業在商業與永續間找到共好路徑,推動台灣社會正向改變。
信義文化基金會自2021年啟動倫理長培育計畫,以三年一期、免費課程的方式支持企業以企業倫理為核心,轉型永續發展。從首屆以小微企業為主,到第二屆擴大以中小企業為招收對象,基金會累計投入近800萬資金,希望持續擴大影響力。
2025年計畫以「企業倫理實踐」作為核心方向,除了培力課程外,今年的班導師制度,也是計畫的一大特色,以儒家倫理視角切入企業治理,引導學員深化價值思考,此外導入影響力管理系統,協助學員透過系統化工具進行資源盤點、目標設定與影響力評估,使永續策略能具體落地而非停留在願景層次。
信義文化基金會執行長楊政學在成果發表會中表示,倫理長計畫不僅是一套永續課程,也是一個跨域交流與媒合的平台,讓企業在追求商業成長的同時,以更具社會影響力的方式前進。負責影響力管理系統導入的台灣地方創生基金會董事柯永全也分享,企業從認知到行動、從個人內化到組織採用,需要一套完整的方法論。「透過兩年的盤點、諮詢與陪跑,接下來的第三年希望倫理長計畫從企業永續的一堂課,成為改變企業的重要力量。」
多家企業學員也在現場分享轉變與收穫。來自擁有45年歷史的傳產企業,欣橋機械總經理陳建宏表示,倫理長計畫讓企業重新看見本業中的永續價值,並吸引具現代價值觀的新世代人才加入。精拓生技人資長洪麗惠則分享,公司在倫理長計畫啟發下啟動了「Little Star 計畫」,為癌症兒童提供免費個人化抗癌藥物檢測服務,目前已投入上千萬元、協助250位病童找到更有效的治療方案,展現企業永續行動在社會層面的深度影響。
第二年的成果顯示,參與計畫的企業正從理念內化、制度導入到行動落地,逐步建立可衡量與可持續的永續管理能力。未來,信義文化基金會將持續推動計畫執行,協助更多企業在商業與永續間找到共好路徑,推動台灣社會正向改變。