永續轉型不是口號！信義房屋「倫理長計畫」帶中小企業「做對的事」

面對全球永續發展與ESG浪潮，信義房屋除以具體行動落實企業倫理，更積極擴大正向影響力，協助中小企業邁向永續轉型之路。由信義房屋、信義文化基金會共同主導推動共學場域，攜手社企流辦理的「企業倫理長培育計畫」，自2021年首度推出以來，即深獲好評。計畫於2024年啟動第二屆，規劃為期三年的系統性課程，協助中小企業以倫理為核心、以ESG為實踐路徑，推動內外兼修的永續經營轉型工程。

2025年是第二屆計畫實施的第二年，有別於首年聚焦「企業倫理概念」，今年計畫重點轉向「企業倫理實踐」，深入組織核心業務，推動具體的永續行動。協助企業學員們導入影響力管理系統，呼應聯合國永續發展目標的影響力標準（SDG Impact Standards）並對焦公司永續策略與行動；協助永續行動實踐，讓組織有具體落實ESG的行動方案；以及促進企業學員間的彼此合作，擴大影響力的同時減少成本、提升收益。

信義文化基金會執行長楊政學指出：「在企業運作的系統中，沒有任何一件事是孤立發生的。企業倫理就像植物的根，根穩了，企業體質才能健康成長。透過倫理長培育計畫，讓企業學員獲得真正的改變，是這計畫最重要的目的。」他以信義房屋的經營哲學為例，從「信就是說到做到」，到「義就是做應該做的事」，堅守倫理原則，信義房屋逐步建立以理念為起點、公平合宜回應利害關係人、邁向永續願景的經營體系。

作為計畫學員之一，欣橋機械總經理陳建宏表示：「課程不一定每堂都能立即轉化為行動，但總能激發對企業發展的新想像。」他認為，倫理長課程有助企業從利害關係人的角度重新審視決策，進一步實踐SDGs。雖然傳統產業在轉型上面臨不少挑戰，他仍希望能從本業出發，找出適合的永續策略，同時培育具現代價值觀的新世代人才。

來自地方創生團隊的三小文創的李宜玟也分享，自去年參與以公司治理與員工關係為主題的課程以來，團隊已開始著手準備申請B型企業認證的相關作業。透過課堂學習與群組中的經驗交流，逐步建立書面資料與數據化管理架構，為轉型打下基礎。「學習不只發生在課堂上或是來上課的同仁，更延伸至日常工作與團隊對話中，同仁會主動分享倫理長計畫所學的資訊，讓倫理觀念自然滲透進組織文化中。」這樣的學習文化也促成了跨團隊的知識連結與累積。

透過這套系統化且實踐導向的「倫理長計畫」，信義房屋成功凝聚一群願意行動的中小企業，共同打造以企業倫理為核心、永續行動為目標的商業生態圈。未來，信義房屋也將持續擴大培育規模，攜手更多願意倡議改變的企業，邁向兼具良知與競爭力的新時代典範，以共學為實踐起點，用行動，讓永續發生。